Haranean errotuta geunden, eta haizea etorri zen." Enpresen garapenaren bideari erreferentzia eginez, Hong Chen, Zhejiang Noke sports Goods Co., LTD.-ko salmenta-zuzendaria oso hunkigarria da. Haren arabera, Noke 2010ean sortu zen. eta sortu zenetik sei urtera mugaz haraindiko merkataritza elektronikoaren bidez esportatzen saiatzen hasi zen.Epidemiak pixkanaka bizimodua aldatu zuenean, «kanpamendu bikaina» etorri zen, eta bidaiariek joeraz aprobetxatu zuten.Azken urteetan, urteko konposatua. barne merkatuko salmenten hazkunde-tasa %100era iritsi zen, eta kanpo-merkataritza %20-%40an mantendu zen.
Hau Yongqiren barneko eta kanpoko merkataritzaren lagin arrakastatsua da "urratsez urrats". Kanpo-merkataritzaren egoera konplexuaren AURREAN, barne-zikloan, barne- eta nazioarteko ziklo bikoitzean oinarrituta, Ningbo-ko kanpo-merkataritzako enpresa askok iraganeko "zirkulua hausten" ez ezik, manufaktura-industriak ere "orain". Udal Merkataritza Bulegoak hiriko 4000 kanpo-merkataritzako esportazio-enpresen hasierako fasean inkestaren eta elkarrizketaren arabera, enpresen% 80k baino gehiagok barne-salmenta negozioa egin dute, adimentsua, marka pixkanaka-pixkanaka "barneko integrazioa" nagusi bihurtu da. eta kanpo merkataritza”.
Aurtengo apirilean, merkatu nazional bateratuaren eraikuntzak zentzu berria eman dio barneko eta kanpoko merkataritzaren integrazioari. Nola joan behar da Ningbo herrialde osoan sendoago eta azkarrago lidergoa lortzeko? Gaur arratsaldean, Yongpi-k Jiang Lianggen, Udal Merkataritza Bulegoko ekonomialari nagusia, Chu Zhaojie, Udal Garapenerako Plangintza eta Ikerketa Institutuko ekonomista nagusia gonbidatu du "barneko eta kanpo-merkataritza integrazioa nola egonkortu eta aurreratu" aztertzera. Hong Chen.
